求人ごとに推薦コメントを付ける手順(候補者が応募先を選べる情報設計)
求人紹介の段階で、求人1件ずつに「なぜ合うか」の推薦コメントとおすすめ度を添える運用をまとめました。コメントの型、仕組みに任せる範囲と人が決める範囲、実務5ステップ、つまずく型まで、人材紹介会社のCA・マネージャー向けに書いています。
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求人の探し方と選び方の分離、推薦コメント、推薦文、ブラインド提案、選考ステータス管理。企業への提案品質を整理します。
求人紹介の段階で、求人1件ずつに「なぜ合うか」の推薦コメントとおすすめ度を添える運用をまとめました。コメントの型、仕組みに任せる範囲と人が決める範囲、実務5ステップ、つまずく型まで、人材紹介会社のCA・マネージャー向けに書いています。
続きを読む →候補者の希望を「やりたいこと(正の軸)」と「避けたいこと(負の軸)」に分けて記録し、求人の絞り込みに反映する手順です。人材紹介会社のCA・RAと採用担当に向けて、優先順位の付け方、外す条件と残して確認する条件の線引き、並べたあとの検算までを整理しました。
続きを読む →面談後に求人を探す工程が重く、提案が遅れる・薄くなる紹介会社向けに、求人マッチングを「探す時間」と「選ぶ判断」に分ける手順をまとめました。面談メモの翻訳、3経路の横断検索、ハード除外とソフト懸念の切り分け、CA主導の選定基準までを、自社の実務のまま公開します。
続きを読む →Staneer株式会社が運営する「Staneer Agent Sync」のブログです。人材紹介事業の立ち上げ・成長・AI内製化の支援で扱っているテーマを、自社の実践と社内ナレッジにもとづいて整理しています。個別の会社名・候補者名は出さず、一般化した手順と判断の基準だけを書いています。記事の内容を自社に当てはめる相談は、無料相談からお知らせください。
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